“去库存”的决战时刻已经到来,胜者突围、败者退场?
在消费场景、宴席市场均受到冲击的2020-2022年,存量竞争与挤压竞争被频繁提及,这反映出的是整个白酒行业的现状,即过量的供应与下降的需求。
2020年,备受疫情影响下的市场一片慌乱,当时,以名酒为代表的中国白酒以市场刚需产品的身份,乘着快消品的白马行情,迅速成为了许多资本的“避风港”。因此,在防疫举措频出的2020年,白酒却出现了势不可挡的“涨价潮”。
(相关资料图)
涨价之后、继续涨价!一场不太健康的移库操作开始了,买到就是赚到,放在存库里也赚钱的行情,成全了酒厂的业绩,却在销售端埋下了“高库存”的隐患。
2021年,受瞩目的酱酒率先被发现问题,“酱酒热”在短短数月间消失,取而代之的是各种“卖不动”传闻,紧接着,除茅台之外的白酒,包括头部到区域酒企的产品都遭遇了相同情况,“高库存”问题将所有人从资本营造的“涨价潮”中拉回现实。
2022年,从酒厂开始的库存整顿开始了,为稳定住经销商的情绪,同时确保自家旗下的产品价格不会断崖式下滑,一轮又一轮扶商、优商、助商政策被公布,厂家急于表达“与酒商同进退的心意。”当然,酒厂也希望酒商可以同样做到。
但近来,随着白酒上市企业2022年报、2023年一季度的披露,库存问题再次成为焦点,如何“去库存”再度变为行业热门话题,甚至有观点认为,接下来的2023年,谁能解决高库存下的价格倒挂就能胜出,反之则会被淘汰。
一、超过2022,决战2023?
据公开资料显示,2022年,A股20家白酒上市公司中,有12家经营活动产生的现金流量净额出现下降。在今年一季度,仍然有10家经营活动产生的现金流量净额出现下降。
白酒上市公司的现金去哪了?一种观点认为,白酒企业们大多采用先款后货的销售模式,不存在应收账款高企(注:指应收账款持续停留在较高的位置不落,且有再升高的可能)的问题,所以只能是消耗在存货上。
贵州茅台存货达388.24亿元,占总资产的15.26%,同比增加16.26%;五粮液存货159.8亿,存货占总资产比例从年初的10.33%上升到年末的10.46%,比重略升……“茅五”的库存在2022年都在升,其他酒企、酒商的库存又是什么样子?
在酒类流通渠道,以华致酒行为例,去年白酒库存量同比增长了29.8%,达到3834千升。连头部酒类渠道商卖酒都这么难,其他中小经销商去年的日子可想而知。
“卖酒难”真不是一句简单的感慨,而是大家对2022年的真实评价。2023年,“去库存”的决战枪声打响,不能胜,就只能败?
二、复苏之下,“去库存”任务能完成吗?
东兴证券认为,今年白酒行业的一个重点是消化渠道库存,因为2022年受到疫情影响,实际动销情况弱于酒企销售数据,渠道库存较高,会导致一部分库存在2023年上半年进行消化。
安信证券表示,渠道经销商库存或维持高位,主因名酒挤压式增长逻辑强化。当下宴席市场复苏确定性强,各家酒企都十分重视对宴席市场的抢占,相应加大费用投放,宴席用酒对价格敏感度高,因此费用政策快,但这样会导致价盘承压。
2023年,一个被公认的事实就是“去库存”仍旧是整个白酒行业的主线任务、共同任务,而且是个“时间任务”,在复苏的2023年,如果各大酒企仍旧无法令价格倒挂的情况消弭,市场信心恐会不足。
未来,随着各种合同的到期,经销商们有可能做出“新选择”,该过程中,二线名酒、区域酒企的压力大。一位接受采访的业内资深人士直言,2023年或会成为“强弱分明”的一年,胜出的酒企可以更上一层楼,而在“去库存”中的败者将有可能被市场贴上“弱者”的标签。
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